金庸的武侠小说《倚天屠龙记》里撰写了一段离奇的传说：“武林至尊，宝刀屠龙，号令天下，莫敢不从!倚天不出，谁与争锋?”由此看来，在武林的江湖里，无论是屠龙宝刀，还是倚天剑，都好比古时皇帝的尚方宝剑，具有无比权威和势力，拥有了它就拥有至高无上的地位。

　　江湖是什么?在金庸的小说《笑傲江湖》里有个经典对白剖析道：有人的地方就有恩怨，有恩怨就有江湖，人就是江湖。

　　如果用这句话看待高尔夫，同样适用，高尔夫行业本身就是一个江湖。那么，在这个行业里，谁拥有宝刀屠龙?倚天剑又在哪里?这是个有趣的话题。

　　中国高尔夫自1984年中山温泉高尔夫球会诞生以来，算是真正迈开了发展的步伐，至今已有30年的历史。30年呈现了三个发展阶段，从1984年到1994年，十年期间，全国共有16家高尔夫设施，行业称为中国高尔夫的萌芽阶段;1995年—2003年，全国增加了136家高尔夫设施，用历史发展的眼光看，球场数量增长迅速;而2004年至今，在国家限制性政策的背景下、得益于宏观经济，特别是房地产业的迅猛发展，球场数量得到了爆发性增长，据中高协不完全统计，全国目前大概有600家高尔夫球会在营业或营业前期筹备。正当中国高尔夫步入青年发育时期，国家11部委却在此时联合发文严格限制、重重打击高尔夫球场的发展，正应了中国 “三十年河东，三十河西” 的千古名言,我想这正是高尔夫行业球会发展宿命的真实写照。

　　且不管国家出台什么政策限制球场数量的增长，但是民间的高尔夫热情却一直爆棚，特别是造高尔夫球场的老板们热情更是如此，不然，怎么会有后20年的球场数量迅猛增长?又有中国高尔夫在世界高球界一席地位?那么，究竟谁搅动了中国高尔夫的江湖?翻开历史，(撇开政府的政策和官员因素不说)我想中国高尔夫历史不能忘记一个人和他的球会，他就是前观澜湖集团董事长朱树豪博士和他所创造的世界第一大球会——观澜湖高尔夫球会。

　　关于朱树豪博士的传奇人生，全国的媒体早已经有诸多报道，本文不再累述，但是关于观澜湖高尔夫球会成功原因，手中的屠龙宝刀是什么，至今还没有人深度剖析，本文试图从以下角度给读者还原真实的观澜湖现况。

　　吉尼斯世界纪录第一大球会横空出世的传奇，震撼全球

　　美国《财富》杂志曾这样评价过观澜湖：人们如果为上到太空也看不到长城而感到遗憾，也许应该到中国来看看观澜湖。观澜湖创造了怎样的奇迹能让以美国媒体为之惊叹?听听名人们对观澜湖的描述——

　　2001年11月，球王泰格·伍兹：“我已经听过许多关于观澜湖高尔夫球会的美好传说，在这里我感受到那些传说都是事实。”

　　2002年11月，美国前总统乔治·布什：“观澜湖取得的成就实在令我感到振奋，我衷心盼望能有机会亲自到观澜湖去看一看。”

　　2005年5月，美国奥委会主席尤伯罗斯：“我没有想到，在中国有一个世界最大的高尔夫球场。”

　　2010年10月，国际著名影星凯瑟琳·泽塔·琼斯：“这是我第一次来到中国，观澜湖真的超乎我的想像，虽然我之前看过照片，听说过关于这里的故事，但要亲眼体验才会相信超凡卓越的设施!”

　　如果你知道深圳观澜湖初建时的故事，再听听海口观澜湖是怎么建成的，就知道，所谓传奇，那是一种初始就会在血脉里奔腾的元素，无可阻挡。在深圳与东莞交界的20平方公里的荒地野岭上，从1994年到2004年，观澜湖用10年时间建起了全球惟一汇聚五大洲球场风格、拥有12个国际锦标级球场的世界第一大高尔夫球会;再看海口，那曾经是一片荒凉的火山岩、废弃的矿场，如今青草依依、郁郁葱葱的古荔枝树与黑色裸岩相映成趣，已成为世界上规模最大的火山岩高尔夫球场群，缔造了世界第一大高尔夫公众球场。

　　首次把世界第一高尔夫球手泰格·伍兹邀请到中国、首度把全球最知名的高尔夫世界杯赛事带到中国、开创世界高坛新纪元的连续12届举办高尔夫世界杯、独树一帜创办星光熠熠的观澜湖世界明星赛及世界女子高尔夫锦标赛等赛事、在海口建造亚洲第一大观澜湖矿温泉、中国唯一一个以高尔夫和户外有氧运动为主题的国家5A级旅游区、首批全国低碳旅游示范区……数不完的创举，为什么总能出现在观澜湖?因为它在成立之初就确定了一个目标：以高尔夫为亮点，打造一个世界级的品牌。

　　世界视野，打造国际性平台，成为顶尖精英人群聚焦地

　　“在一些国际大赛事上，观澜湖也是做的比较好的，每年都会有一些国际赛事在观澜湖举行，为我们这些会员提供了一个国际性的舞台，这也是其他高尔夫球场难以做到的。”观澜湖会员阮伟文在接受《信息时报》记者采访时如此评价他的主场球会。

　　根据观澜湖公开资料显示，拥有观澜湖会籍，你不仅仅是世界第一大球会观澜湖·深圳/东莞的会员，也可以会员或者会员嘉宾身份畅打五大洲34个国家，243家互惠联盟球会，还有观澜湖管理下品牌加盟球会如云南、重庆等地的高尔夫球会……这组数字的背后，是对会员增值权益最好的诠释，也是观澜湖品牌影响力的彰显，更是观澜湖人这些年辛勤努力的最好见证。就如观澜湖会员阮先生所言“这也是其他高尔夫球场难以做到的”。当然，在观澜湖，还有很多国际性资源是不可复制的，如百次国际大赛：观澜湖先后举办逾100次高尔夫、网球、桌球、自行车大赛，其中包括泰格·伍兹中国挑战赛、朝王杯、友好杯、世界女子锦标赛、世界杯、汇丰杯、青少年系列赛……国际名流到访：国家元首、政府首脑、皇室成员以及商界、文化体育、娱乐等各界翘楚纷至而来……小圈子，大世界，观澜湖秉持国际会员制运营模式，缔造中国最具价值之国际商务社交网络，财智之仕彰显荣耀身份，并屡获胡润百富《至尚优品—中国千万富豪品牌倾向报告》“全国最受千万富豪青睐的高尔夫球场”称号。

　　这就是观澜湖平台的的魅力，他是世界的!正是基于其国际性的大舞台，国际性的资源平台，会籍魅力绽放而发，超乎所想……因此，再也不难理解人们为什么要购买观澜湖会籍成为其会员，因为观澜湖能成为顶尖精英人群聚焦地。

　　一家人的高尔夫，引领中国高尔夫发展新潮流

　　事实上，观澜湖在多年致力打造高尔夫球会这个顶级社交平台的同时，也同样在推广着一种健康的生活方式，它的目标是3H(快乐、和谐、幸福)，在这个目标的引领下，来观澜湖享受高尔夫乐趣的会员们，同时也有了休闲旅游观念和生活方式的转变。在早期10年中的观澜湖大家庭里，球会会员以港澳台商业界成功人士居多，而近十年来，国内会员开始迅速增长，这表明在内地，越来越多的人对生活品质的要求日益提高，向往健康休闲生活。

　　1999年便加入观澜湖的会员罗秋福先生，在大家眼中，可以说是一位高尔夫“超人”，他曾获得三届观澜湖马拉松大赛铁人奖， 2013年5月2日05:22—17:00，他用11小时38分钟完成10场马拉松选拔赛，再一次用其“疯狂的高尔夫精神”和“狂热的高尔夫行为”刷新了观澜湖马拉松大赛铁人纪录。他说以前来打球，很大程度上是因为工作需要，经常陪客户来打球，观澜湖一望无尽的绿色、优雅的餐饮居住环境及高尔夫的专业度，让他自己也迷上了这项运动。如今他与客户打球谈生意已不是来观澜湖的主要原因了，他更喜欢现在带着一家人来观澜湖度假。罗先生为此还特意点评：“其实我们一家人都是观澜湖的忠实粉丝。”

　　“首先，呼吸新鲜空气在城市生活中，几乎已成奢侈品，空气中的尘埃、汽车尾气、电梯里人们呼出的二氧化碳、写字楼里的装修污染……每当我开车来到观澜湖，把车窗摇下，植物和阳光的味道让人感觉无比幸福!”于是罗先生每逢周末，就把一家人带到观澜湖来。“包括我老爸，他也会来，打高尔夫球让他喜欢上这里，是我为老爸乐享退休晚年做得最好的选择”。

　　众所周知，家庭高尔夫的发展与球会的配套息息相关。观澜湖在原有的数百亿打造4大国际会所、多家五星级酒店等奢华配套外，如今更以大手笔运作休闲旅游项目。 2012年，斥资120亿人民币投资的三大商业综合体：深圳观澜湖新城、海口“观澜湖兰桂坊”、 观澜湖华谊冯小刚电影公社，它们都是为人们打造一个综合旅游休闲胜地，为中国家庭度身定制“观澜湖假期”……

　　可以说，观澜湖高尔夫不仅启发了人们的休闲观念、改变了人们的生活方式，也带来了高尔夫领域的新进步。

　　倡导低碳生活，观澜湖找到可持续发展之路

　　低碳生活既是一种生活方式，同时更是一种可持续发展的环保责任，要求人们树立全新的生活观和消费观，减少碳排放，促进人与自然和谐发展。

　　在观澜湖，早在2010年全国两会上，全国政协委员、全国政协提案委员会副主任、观澜湖集团前董事长朱树豪先生就提案：设立低碳旅游示范区，并在全社会倡行低碳生活。2012年，观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健博士在内部多次召开会议并提出“我们观澜湖要勇于自觉承担社会责任，争创行业低碳营运楷模，大力推动低碳环保在观澜湖集团内部的发展”。正是基于企业领导人环保、低碳意识的诞生，才有今天观澜湖低碳生活风潮的盛行，低碳环保的成果包括2012年海口观澜湖成功入选首批“全国低碳旅游示范区”共建景区之列。此前，在全国人大会议中心举办的“全国低碳旅游发展大会暨授牌仪式”上，观澜湖度假区还率先荣获首批“全国低碳旅游示范区”称号，是首批19家获奖企业中唯一的高尔夫旅游度假区。这一系列的荣誉称号，在一定程度上已经奠定了观澜湖低碳生活的基础，为观澜湖会员们享受时尚的低碳生活提供了保障。

　　也正是基于领导人勇于承担企业的社会责任，为了不断改进观澜湖的低碳生活，观澜湖集团还通过各种方法、措施以及花费巨额资金改造设施设备来降低碳排放，并取得一定成效。这些年来，仅在污水处理上便已经投入上千万元，其中投资250万元扩建原球会污水处理设施，设计日处理量1200吨/日，实际年处理污水21.6万吨，达标排放的废水用于球场草坪灌溉，不外排;投资了400多万元，对黎光村流入公司龙岛球场的生活污水进行治理，年处理量80万余吨，全部用于补充球场的草坪灌溉用水;投资超过500万元，分别在深圳球会和东莞球会修建了日处理1200吨和2200吨的二个人工湿地污水处理系统，每年处理污水量约80万吨全部用于球场草坪灌溉;还通过建立45个人工湖收集雨水和设置污水处理厂、人工湿地排水系统的再生水满足球场草坪养护灌溉。

　　在节能减排上，观澜湖也进行了方方面面的整改，如对日常所用的马桶大小进行改装，采用200套把8升改为6升的节水水箱, 年节约用水730吨。投资268万元对灯光球场的照明系统进行改造，由原发电机供电改为市电。通过该工程，每年可节约柴油约513吨，每年可节约能耗费用105万元，并减少废气排放。投资500万元，分别对员工宿舍、黎光会所增设热泵供热系统，对酒店、乡村俱乐部的燃油锅炉改造使用热泵系统。使用热泵供热水系统后，年可节约柴油20万升，相对减少碳排放约550吨等等。

　　中国环境科学学会秘书长任官平曾说过：节能就是最大的减碳。观澜湖，正在以切实的行动缔造自身的可持续发展道路。