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「草坪总监专访」陆永红:赤诚一片养护心

时间:2016-08-28 08:42来源:高尔夫百科 作者:京城高尔夫 点击:
GP高尔夫人 从军人到草坪总监,在高尔夫行业中不乏如此经历的人,陆永红就是其中的一位。从对军队的忠诚到对高尔夫草坪养护事业的热爱,这两者均含一片赤诚之心。本期《GP 高尔


  GP高尔夫人

「草坪总监专访」陆永红:赤诚一片养护心


从军人到草坪总监,在高尔夫行业中不乏如此经历的人,陆永红就是其中的一位。从对军队的忠诚到对高尔夫草坪养护事业的热爱,这两者均含一片赤诚之心。本期《GP 高尔夫人》带大家走近温州仰义乡村俱乐部的草坪总监陆永红。


脱下军装来球场


1996年,可以说是陆永红人生的一个转折点,那一年,陆永红离开了自己喜欢的军营,脱下军装,来到了球场上,进入了高尔夫行业,从此与高尔夫和草坪结下了不解之缘,并一直延续到现在,脚步一直在上海与温州之间来回。从基层工人做起,一步一步成为组长最后成长为草坪总监。每一步都是一个脚印,都是心中对草坪养护的热情在支撑。如今,在绿色的球场上仍然能看到陆永红忙忙碌碌的身影,他还要延续这片热情。


在球场上人工费,肥料,农药费尤其是人工费开销比较大,所以草坪总监要多考虑种一些特殊的植被,一年中既要减少养护成本,又要保证草长得好看。——陆永红


温州仰义


温州仰义乡村俱乐部地处中国经济发展较快的东部沿海经济带,这里经济活跃、发展迅速、人均收入居全国前列。球场占地1200亩是国际标准18洞高尔夫体育休闲中心,整个球场如绸带穿梭山峦湖水之间,地形起伏变化大,前9洞顺应地形山势规划而成、后9球道沿湖罗列,坡度适中,加上湖泊、沙坑、密林、山峦等颇具巧思的布局,使打者於陶冶山水之际,尚需运用智慧与技巧方能过关,同时留恋於大自然之中。


在温州仰义乡村俱乐部,目前果岭上种植的是老鹰草(Tifeagle),球道、发球台和长草区均种植419。温州地处湿润的南方,而419是暖季型草,所以5月对草坪总监来说是个很重要的转折点,“如果这个时期没有养护好,草坪全年就会非常非不理想。”每年季节之交是陆永红最为焦心的时候,也是问题最多的时候。这时候陆永红采取的方法是人工方式或者是物理方式,例如梳草、打孔、施药,控水以及打孔等作业。


温州仰义乡村俱乐部是典型的山地球场,山上拥有一座水库,这给球场带来了无限的好处,在旱季,巨大的水库可以为球场提供水资源,并在雨季储存大量水。所幸的是,由于球场上大部分面积都种植的是419,陆永红并没有对这种草进行精细化管理,有些地方还种植了画眉草,这样不仅使景观变得更美,养护的成本也相应降低。


在养护团队中,最重要的一个方面就是合理安排人员,因为现在大多数球场都很缺人,此外还要注意工作方式,你对员工好,员工也会更用心的工作。——陆永红


二十年如一日


从1996年投身高尔夫行业,做起了养护人,陆永红将自己的职业生涯分为管理和养护。虽然这两种工作职责各有侧重,但也有共同之点,用陆永红的话来说就是“对员工好,员工也会更用心的工作;对草坪好,草坪会呈现出美丽的景色。”在陆永红的养护工作中,最让他重视的是果岭管理,“我对果岭的要求比较高,每个星期我们会对果岭进行人工推沙来调整果岭平整度。”此外,极具计划性也是他的工作特征,“每月或者每周的维护工作要提前做,有计划性的做,每项工作都要做的很细致,长期坚持下来,整个球场才会变得非常漂亮。


在投身高尔夫和养护工作20年后,陆永红回首当年初入这个行业的故事,仍然充满了感慨,“最初是很随机的选择,那时候球场不多,也对高尔夫不了解,纯粹是为了谋生,后来经过多年的工作以后我就喜欢上这一行了,我想这辈子也不会再改行了,因为我非常喜欢这份工作。只要你把草坪当成和自己的孩子一样养,细心的呵护它,它一定会长得好。”简单的几句话却是陆永红的肺腑之言,正是这一片赤诚之心,让他一路与自己喜欢的事业相伴!




您认为草坪养护中最重要的一个环节是什么?


最重要的是45月份的交播草转换,其他方面的问题不是很大。因为球场周边都是山,所以温州地区球场的病虫害比上海的球场多一些,特别是78月份的时候的夜盗虫,我们会采取一些预防措施,以及用一些环保杀虫剂来处理这些病虫害。


球场上的水域以及里面的水生植物是怎样管理的?


球场属于山地球场,所以水塘不多,平时靠下雨沉淀一些水,因此球场的水生植物不是很多,明年我们考虑种一些睡莲等点缀性的植物。


球场在环保方面都采取什么措施?


如果球场周边有回收站,就做好回收工作。此外,我们会将袋装和瓶装的杀虫剂和杀菌剂分类,然后由回收站人员统一处理。如果回收站不收,我们会将这些集中起来,让供应方回收,一般一个月或半个月收一次。


您觉得这份工作给您带来的最大的收获是什么?



每天在阳光下,小草长得健康,客人打球打得很开心,我也很开心。越有挑战性的物,我越喜欢去尝试,我喜欢有挑战性的事物,但是并不会盲目去做,而是有把握去做的。


您能谈一谈您对下一代草坪总监的培养的看法吗?


未来的草坪总监基本上都是从学校出来的,但是他们需要实践。虽然在学校学了很多,但是和实际有时不相契合,所以一定要在球场从事多年,慢慢了解球场,因为课本上的知识有些和实际是不太相符的,这个过程其实是蛮难的,我们不是科班出生的也要进一步的学习。一步步走到草坪总监这个位置,实践经验是非常重要的。


您的养护团队是如何构成的?以及您平时如何管理您的团队?


我的养护团队大部分都是周边的,虽然他们的文化程度比较低,但是经验比较丰富,他们中都干了11、12年,对球场的气温比较了解。并且我们有月计划,周计划和每天的计划,将任务分配到各组,各个主管具体负责下面任务的进行,具体到个人。


记者/王红玉

编辑/张梅

(责任编辑:管理员)
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