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高尔夫的成绩是按照18个洞打多少杆来计算的，杆数越少，成绩越好，所以在打球的时候，球手们都努力用最少的杆数将球打进洞。 初打高尔夫球的人往往容易犯一个错误：总是想把球打得越远越好。有经验的教练会告诉初学者，打高尔夫球最重要的是方向，其次才是尽可能打得远。方向把握不住，球打得越远，取得好成绩的机会就越少。于是想到企业管理。企业的方向更不容易把握，当你还没有学好走的技巧的时候就想跑一定会摔跟头。借用高尔夫的理论，每一个企业家都应该明白，方向比距离、速度更重要。 对于企业而言，为了实现短期目标，在前进中必须对于各部门制定不同的路线采取不同的措施，而各个部门的动作和路线放到整个企业的动作中必须是协调的，而不是相同的，这一点，也许很多企业管理者没有意识到，尤其是很多大企业，各个部门是相互关联的，如何保证各个部门之间的协调和整个企业的明确目标前进往往很难做到，有些企业可能底下的每个部门都很不错，但是整体不协调，整个企业前进一样非常辛苦。 “如何去调节工作和打球的时间，和企业管理是一样的，当你完全投入到企业管理的时候，可能看不到企业里面存在的一些问题，在球场冷静思考一下，用旁观者的角度来看企业，反而更清楚。这是我们打球的一个感受。打球可以调节我们的心态，可以完全把自己从工作的状态当中的思维模式切换出来，而回到工作当中后，又可以进入工作状态。” 李忠康说道。 |
