|
2008年的金融危机带来的冲击,不仅波及劳动密集型的制造业,就连代表高端消费的高尔夫行业,在这个冬天也感到更冷。其中就包括高调的世界第一大高尔夫球会：深圳观澜湖。 观澜湖高尔夫球会,以拥有12个国际级球场以及216洞的规模,号称世界上最大的高尔夫球会,如今也爆出在过紧日子,不少员工发现自己部门“人少了”。 高尔夫行业究竟受到了金融危机的哪些冲击？针对员工的种种猜测,球会方面如何解释？《每日经济新闻》记者来到观澜湖高尔夫球会展开实地采访。 焦点1:客人数量 员工:客人少了许多 12月5日,2008年高尔夫世界杯结束后的第5天,观澜湖高尔夫球会仍然沐浴在温暖的阳光下,但没有了世界杯期间的热闹。阔大碧绿的球场上,偶尔能见到几个球员点缀其间。 “今年的生意比去年差远了”,在观澜湖高尔夫球会当了5年球童的王凤 （化名）不假思索地告诉记者,“今年的客人少多了,去年这个时候一天能排上两场,今年还不到一场,有时候就这样闲了一天。” 王凤介绍,球童的收入一般分为基本工资、出场费以及小费,基本工资一般很少,每个月两三百元钱,出场费和小费才是主要收入。客人少了,出场费就少了,小费也自然少了,“以前每个月能拿三千一二,现在就两千一左右。” 公司:客户比较稳定 观澜湖高尔夫球会执行董事李佳琦表示:这次百年一遇的金融危机,“相对其他一些行业来说,我们所从事的休闲产业受到的影响较小。你也可以看到,这几年国家一直在大力启动内需,休闲产业的市场空间非常巨大。我们的产业涉及多元休闲领域,也就拥有了更广大的市场空间。” “公司实行会员制,客户属于终身制,比较稳定,而且对我们的品牌有很好的忠诚度。公司今年的经营情况无论是从同比还是环比来看,都比较稳定,每天的业绩保持在正常的浮动范围内,比如周末每天3000客户左右。” 有没有采取一些规避金融危机的措施？李佳琦表示,“公司一切运转正常,同时我们也会积极采取措施,拓展各项业务发展。” 焦点2:人员流动 员工:听说要裁员 “听说在2008年高尔夫世界杯之前,公司就已经列好了裁员名单,就等着世界杯之后宣布。”一位经常和观澜湖高尔夫球会有生意往来的高尔夫用品专卖店老板告诉记者,“听说观澜湖高尔夫球会准备裁员30%。”公开资料显示,观澜湖高尔夫球会有1万名员工,如果裁30％,意味着3000人将失业。 关于裁员,在观澜湖高尔夫球会内部员工之间,还流传着多个版本。 “10月开始就陆续有人走了,到现在已经裁了10％,听说世界杯之后还要裁10％。”宿舍后勤部一位员工说。“最少要裁3000人,这几天我几个老乡都已经走了。”园艺部一位员工略显惋惜地说。“要裁50％!”在保安部流传着更加吓人的说法。 “10月份开始,先裁没过试用期的,再裁合同到期的,接着就是那些合同没到期的。”宿舍后勤部一位“幸存者”说。 裁员带来了工作量的增加。宿舍后勤部一位负责员工说,以前每个人负责3层楼的卫生,现在增加了1层,“听说以后要每个人负责一栋楼,6层啊!” 公司:没有裁员啊 “我们经营这么好,裁什么员啊,什么叫裁员,裁百分之多少叫裁员？公司没有裁员,也不准备裁员。”李佳琦告诉记者,每个公司都会有正常的人员流动,公司现在只是正常的人员流动,并没有裁员。 李佳琦进一步解释说,有时候公司的人员会因为某项活动而变化,也许在某项大型活动后不再需要那么多人了。另外,公司是港资企业,用人比较精,对员工的要求比较高,人员流动比例比一般企业高。公司没有裁员,相反,还正在招募更多优秀的运作市场的管理人才。 公司目前正常的人员流动比例是多少呢？李佳琦以这是公司内部机密为由拒绝透露。 焦点3:日常开支 员工:每顿肉少了 很多员工发现,最近球会的生活开支方面,似乎“吝啬”了许多。 有员工说,以前每顿的肉挺多,现在平均每顿只有3片;以前可以随便加菜加饭,现在只能加少许饭和青菜,不能加荤菜。 另外,班车的车次少了。以前每天24小时有从深圳球场到观澜的班车,10分钟一趟。现在下午5点之前没车,晚上8点半之后也没有车,而且半小时一趟。 还有,以前员工宿舍每个洗手间有两个热水器,现在只有一个。以前员工晚上用电没有限制,现在必须在晚上12点之前熄灯。被检查出不符合规定的,立即停电警告,发现两次停电一天。 公司:开源节流嘛 李佳琦告诉记者,节约成本是每个企业都要做的,观澜湖高尔夫球会一直以来都比较注重开源节流,在经济不太好的情况下就更加需要节约成本了。 案例 案例1 员工收到终止合同意见书 “我明天就回家了……”12月5日晚8时,漆黑的观澜湖球会员工宿舍小花园内,传来了低沉的声音,刘梅芳（化名）正和几位老相好道别。 刘梅芳老家在河南,在观澜湖地产部工作了两年,签了3年的合同。11月13日上午,她刚清理完样板房里的灰尘,经理说要和她“谈谈”,之后她就看到一份终止合同意见书。“不是你干得不好,请你体谅公司……”经理这样说。 刘梅芳告诉记者,地产部是整个球会人员流动最大的部门,之前深圳这边有40个人左右,现在只剩下五六个人了。“草坪部也没几个人了。”一位熟悉草坪部的员工说。 11月21日下午,负责清洁宿舍卫生的李爱英（化名）也接到了公司的终止合同意见书,她算是公司的老员工了,工作了4年,11月23日合同到期。 按规定,公司应该提前一个月通知员工是否续约。为了续约这事,李爱英问了经理好几遍。第一次,经理说人事部最近很忙,如果需要续签合同,人事部会打电话过来的;第二次,经理说人事部合同书不够,采购部还在“采购”;第三次,经理不请自来,送来的却是终止合同意见书。 案例2 辞职卖玉米 日子更滋润 有的人收到终止合同意见书,也有的人选择主动离开。 在SPA工作的一位女士说,她所在的小部原有5个人,其他4人受不了经理的骂,主动辞工了。现在,从其他部门调来了两个人,每个人的工作量是原来的两倍。 有的人彻底离开了观澜湖高尔夫球会,有的人却在球场附近做起了小买卖。在观澜湖高尔夫球会门口马路边,一位40来岁的大姐一边亲切地询问顾客,一边手拿塑料袋摆弄着热气腾腾的玉米。 这位大姐来自河南,一周前还是球会管事部的一员,每月1100元工资。由于近期公司内部传出裁员风声,她无意中得知自己可能要被裁掉,索性主动离开。“现在的收入比在里面干活的工资还高,而且自由了。”她高兴地说。 这位大姐介绍,还有其他员工也在做离开的准备,白天在公司干活,晚上在门口摆弄个烧烤档,以免被裁后无事可做。 同步播报 今年韩国来的球友少了 2008年金融危机对实体经济的影响,开始蔓延到高端休闲市场。 珠海金湾高尔夫球场总经理王毅说,金融危机对每个行业都多多少少有影响,说没有影响是不可能的。但相对制造业来说,高尔夫行业受到的影响比较小。“今年的总体销售额大概减少了5%~8％,我们球场还算是受影响比较小的,还没有到最坏的阶段。”王毅说,球场的终身制会员卡销售明显减少,不过一年制卡的销售变化不大。 王毅介绍,由于今年韩国经济不景气,往年很多韩国游客来国内打球,今年减少了很多。另外,来自日本、美国、中国台湾的游客也有所减少。如果明年上半年实体经济得不到恢复,高尔夫行业受到的影响可能增大。 最近在“当前金融危机对我国文化产业影响”座谈会上,有专家给出了美国历史上一组金融危机冲击休闲产业的数据:在1930~1934年,休闲团体如城市运动俱乐部、乡村俱乐部、高尔夫俱乐部和网球俱乐部数量都下降了一半。仅高尔夫俱乐部就损失了大约100万成员。很多私人高尔夫球场都被卖掉,转变成了日费制运作模式。 最近,国内也出现了卖高尔夫球场股权的信息。上月,重庆长安汽车股份有限公司在北方产权交易共同市场信息平台发布公告,希望以2367.37万元出让重庆国际高尔夫俱乐部有限公司9.8%的股权。重庆国际高尔夫俱乐部有限公司此次股权转让份额达55%,除了长安汽车外,兵器财务有限责任公司占有的35.2%股权、中国北方工业公司占有的10%股权,也将一并转让。 观澜湖高尔夫球会 横跨中国经济最发达的深圳和东莞两个城市,由香港骏豪集团投资,1994年正式开业,现以12个球场216洞的规模被吉尼斯世界纪录组织认定为世界第一大高尔夫球会。 观澜湖按照国际顶级高尔夫休闲胜地进行整体规划,先后投资50亿港元,兴建了12个汇聚世界五大洲风格的国际锦标级球场,亚洲最大的拥有51片网球场的乡村俱乐部,多间五星级酒店、会所、大型国际会议中心、中国第一所大卫利百特高尔夫学院、高档别墅以及完善的餐饮、休闲、商务项目。 |
