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为期两天的《企业经营实战模拟》课程，学院邀请了著名的管理培训大师——陈昭良老师。作为交大高尔夫EMBA经典管理课程之一，陈老师主讲的《企业经营实战模拟》受到了往届众多校友的盛赞。 本次《企业经营实战模拟》主要围绕着产业竞争的不同阶段：引入期、成长期前段、成长期后段、成熟期，帮助同学们所在的企业和球场根据这四个不同的竞争阶段，在资讯是否充分、跨部门决策情境等诸多复杂情境的影响下，做出合理有效的经营决策，为企业创造最大价值。 老师向学员分享了多年实践潜心研发创新的动态赛局培训技术——实战模拟。将同学们分成6个作战小组，也就是代表6家不同的企业共同参与市场竞争。老师帮助各小组运用独创的具象策略规划工具——TeamWell、市场实战模拟、学习体系图：资讯收集与处理、经营心态、决策流程、分析程序、作战模式、绩效反馈这几个渐进过程，同时进行竞争者和消费者分析，最终建立该小组的作战规划图，进而完成该小组的企业决策表。经过2天4个回合的大战，同学们的**活力与智慧经验都被老师激发出来，各个小组在讨论自己企业的作战策略时异常激烈，每个回合得出成绩后大家又都会冷静分析，发现自己企业在经营中的盲点和失误。 老师通过两天的实战模拟告诉同学们，市场竞争是一个永远不能休息松懈的战场，经营者必须养成以动态竞争的思维去思考每一项决策，发现企业经营的盲点要比输赢更重要。同学们虽分不同小组要互相竞争，但更关键的是启发大家比赛背后的经营理念和策略。老师还通过一个高尔夫球场的实际作战地图为案例，帮助大家回到自己的球场应该如何画出市场作战地图，以便找出自己球场的市场机会。 作为球场的管理者，您的市场作战地图精确合理吗？您的市场占有率又是多少呢？您了解竞争者策略吗？走进交大高尔夫EMBA的课堂，您的问题将迎刃而解！ 交大高尔夫EMBA第六期课程班报名热线：021-62838493 |
