高尔夫在进入中国的20多年时间里，已有着不错的发展势头，目前国内已有500多个高尔夫球场，练习场的增长速度更是如雨后春笋般飞速，高尔夫人口已经达到了600多万，而且以超过30%的年增长率增长，现在越来越多的人开始接受高尔夫，也有不少家长将高尔夫纳入供孩子选择的兴趣爱好当中。高尔夫的成功入奥，肯定会带来高尔夫用品市场的长足发展。 

　　然而，高尔夫用品企业的市场运作策略与手段将最终决定品牌在市场中的份额、影响力及业绩。 目前众多知名企业都在进行网络销售高尔夫球具,主要是形式有B2B(商业对商业)、B2C(商业对消费者)、C2C(消费者对消费者)几种不同模式，大多数做高尔夫球具OEM（代工）的企业一般采取的是B2B模式；品牌代理的企业更多的是采用B2C模式，如国内做得比较可以的有壹佰高尔夫、ok高尔夫；而C2C模式的在淘宝网最多见了。 

　　近两年来，网络出现了一种新的销售模式B2T（Business To Team），即网络团购，所谓网络团购就是借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金，加大与商家的谈判能力，以求得最优的价格。根据薄利多销、量大价优的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购网这几年发展速度很快，就高尔夫用品行业而言，最具代表性的团购网是高尔夫团购网了。尽管网络团购的出现只有短短两年多的时间，却已经成为在网民中流行的一种新消费方式。据了解，目前网络团购的主力军是年龄25岁到35岁的年轻群体，在北京、上海、深圳等大城市十分普遍。

　　网络团购，不仅赋予了消费者也赋予了企业、代理商发起团购的权力。同时作为高尔夫用品直销平台推出的团购，也意味着价格将比其它同类产品的网络团购更加优惠。网络团购组织方式的灵活性，无论是在时间上还是成本上，线下卖场都是望尘莫及的。

　　团购这种新的消费模式一进入中国就引起了一场新的消费革命，团购的最终目的就是为了让消费者省钱，让商家赚钱，实现三方共赢，相信未来这种销售模式前景一定十分广阔。