昨天谈及改革电视台和打高尔夫球上的自我挑战，两者之间有何异同？

     一是像放一位初出茅芦的球员在危机四伏的球场上与强敌作赛，挑战他怎样面对这复杂游戏中潜在的危险；二是亚视积弱经年，像一个球龄不浅但缺点多多的高尔夫球员，挑战教练怎样令他脱胎换骨。
   
    需要养身之法
   
     今天续说挑战之三，就是体力的自我挑战。高尔夫球容易给一种错觉，以为是种老人运动，不消多大体力，但事实上，打高尔夫球运动量可不小，非落过场打球者实难以想象，这运动并不是把小白球拨来拨去，走走路而已。而且，很多年轻的球员也常常会遇到心有余而力不足的情况，世界各地因打高尔夫球而暴毙的新闻更时有所闻。职业球员很多自有一套健身的方法，以保持状态。

     在商管上道理也一样，虽然行政管理并不是体力劳动，但要改革亚视这大工程，无人会不同意这工作的要求随时令人废寝忘餐，精力交瘁。六十岁出头的张永霖直认周末日已准备带睡袋上班，而本月快至四十七岁，连「发梦也想着工作」的王维基，就算是精力过盛， 也未免令人对他们的体力负荷能维持多久而担心。希望他们像职业球员一样，自有一套养身之法，不要像老虎了活士因膝患倦勤至今。

     挑战之四，不能不说到科技的应用。近二、三十年来，科技应用在高尔夫球上有不少例子。尤其是用先进科技设计的球杆，能令球员发球远达三百八十码，球迷趋之若鹜，球杆制造商的业务超前，不得其法的同行则被淘汰。另外，在学习高球方面，随着数码科技的广泛应用，以前看不到的挥杆动作，现已可透过一帧帧巨细无遗的影像看得一清二楚，对初学者帮助甚大；以前只是靠拿着球杆在旁用嘴巴指指点点的高球教练已没多人光顾，那边用高速摄录技术边搜画边阐解的教练，生意门庭若市，这都是善用科技带来的竞争优势。
   
    冀亚视创新领域
   
     在电视业上，提到广播或窄播与信息科技结合这构思，少说也有十多年，当时市场上流行的一句「没有节目表」的电视台（意谓随时随地可观看自己喜欢的全球任何电视节目），至今还未能完全实现。于1997年在美国成立的TiVo，多年来尽了很大的努力造出机顶盒加录像硬盘，仍未能打开全球市场成为主流产品；当中涉及的生产成本、全球经营下智识产权利益分配和各当地法制的局限，人们期待电视广播史上的新革命始终还未出现。

     而在香港区域性广播，迟来的数码广播只是传播质素上的提升，节目内容并无大幅改革。虽然有线电视、nowTV 和bbTV（也是王维基的）分别采用不同的技术实现了窄播的可行性，但香港最大的收视率始终仍是以「师奶」和「新移民」为收看对象定位的无线电视所操控。

     如今张永霖和王维基这两位具丰富电讯业经验的「香港仔」，手执亚视这集content-provider和广播平台于一身的传播企业，他们如何发挥对科技的洞悉，创出一个电视结合科技的应用新领域，同时适合香港中产观众口味的电视台，实现他们口中所说「只有别人来抄香港，香港不用抄别人」的豪语。笔者身为「香港仔」，怎能不投他们一票？（二之二）
   
    补白：笔者自认是个小小电视迷，自小看「丽的映声」长大，及后赴美更被三大电视台的多元性片集、清谈和益智性的游戏节目、信息记录片及新闻文化深深吸引，刚好在CNN及HBO开台后便要回来香港这电视沙漠，佳视亦倒闭了，没选择之下看着两大电视台节目，看得破口大骂，失望非常，早已放弃一向以「师奶」和「新移民」为收看对象定位的无线电视，亚视每次易手，每次都带来希望和失望。

     及至等待有线电视开台等足十年，但仍无惊喜。nowTV的出现，香港才勉强算得上是「有电视睇」的先进地方，但比起中国各省的免费频道选择，依然差一大截。但望亚视今次的改革，真的能在香港电视历史上来个持续突破。