大连金石高尔夫俱乐部总经理赵洪林

　　3月29日举行的第三届总经理论坛围绕《球场的定位与营销》为主题，来自全国各地的总经理、球场设计精英轮番上台正对论坛的主题发表了各自的看法。大连金石高尔夫俱乐部总经理赵洪林认为，球场的定位首先要看球场的自然条件。

　　“不管是什么的老板投资建造球场，都离不开自然条件。大连金石是旅游球场，随着将发展成旅游和会员制球场。我们有地质公园在球场里面，是旅游门票的景点。一开始，日韩打球人数比重超过50%，现在打球人口多了很多，定位也在变化。旺季人多，单个人消费高，这是优势。淡季没人，纯旅游球场很难经营，大连本地球员越来越多。过去营销重心在日本韩国境外以及北京市场，现在人数变化后侧重点变化。现在除了营销境外游客，重点在北京和南方市场，和南方有很好的时间差，最近夏天南方球友到访量不断增加，现在超过了境外客人，08年金融危机后客人大幅度下降，地震等自然灾害的发生也是一个阻碍。本地市场尽管消费低，但很稳定，定位既是先天自然环境决定，也是后来决定的。”