中国高尔夫刚跨过20个年头，它的未来会怎样是每一个业内人士所关心。一个的产业的发展不是一个孤立的发展过程，周围很多因素可能加快其发展，也可能会阻碍其发展。我们看到了高尔夫作为一个新兴产业方兴未艾，看到了高尔夫在中国的巨大市场，看到了高尔夫在中国的美好前景，我们都相信高尔夫在中国将有大展宏图的一天。基于居安思危和未雨绸缪的考虑，笔者在这里大致归纳几点中国高尔夫在未来将可能出现的威胁：

　　一、文化传统与高尔夫产业的融合与对接问题

　　文化是最稳定的因素，中国人能否能从文化上接受高尔夫是一个对高尔夫产业能否在中国发展的关键性的问题，有些人把高尔夫看成为贫富差距的社会标志，在意识形态上对高消费生活方式产生抵触心理，把社会腐败问题当成高尔夫的原罪，使高尔夫成为部分“仇富”者的泄愤对象。我国正处在经济社会的全面转型时期，社会利益主体多元呈现多元化，如何转变高尔夫的形象是高尔夫业内人士不可忽视的问题。

　　二、高尔夫运动的平民化与本土化之路并不平坦

　　在中国，实行良性的产业经济增长方式需要大力发展大众经济，应该保障大众充分享用高尔夫产品。从贵族化到大众化的过程，需要足够的时间积累和文化积淀，不能揠苗助长，否则会适得其反。

　　国际化全球化是一个大趋势，高尔夫产业也不例外，在我国开放经济体系之下，产业发展要外向，特别是作为泊来物的高尔夫。这点我相信国内的高球从业人士是知道的，可是我们不应该以为中国的历史和未来都能够与西方的高尔夫产业经济模式无条件地进行无缝对接，中国高尔夫只能走自己的产业道路，发展出自己的特色。　　中国高尔夫能否实现这两个转变上的“软着陆”将是对高球产业人士的严峻考验。

　　三、高尔夫产业发展的整体战略是否合理

　　目前中国高尔夫球场整体分布在经济发达的地区和沿海经济发达地区，如广东、上海、北京和珠三角地区，这些地区的高尔夫发展态势也较好。产业发展要与当地经济水平想匹配，站在全国整体上来看，应该要有一部分地区先发展起来，带动另外一部分的地区的高尔夫产业发展。从根本上说，市场是主导，也必须有相应的政府调控，防止资源和资金的过分集中而导致无效率的浪费，目前我国东北、西北、西南等地区高尔夫球运动发展缓慢，少数省份连一个高尔夫球场也没有，在市场条件下对产业适当的规范和引导是必要的。

　　四、高尔夫产业经营者有没有相关社会责任

　　高尔夫产业经营者在既定的或变化中的政策法规环境下，最大限度地寻找和发掘可能的市场机会与客户需求，这种寻找和发掘很可能导致对利润的盲目追求。事实上，高尔夫从业人士应该把企业承担社会责任看作企业经营的一部分。

　　企业要负社会责任，是生产力发展的要求或者说是追求利润增长的另一种需要，一个好的高尔夫企业应该善待员工，善待附近的居民，保护生态环境，这样才能让社会公众对高尔夫产生足够的信任，高尔夫产业才有大的发展潜力。

　　这不是一句口号，而是一个关系到高尔夫产业发展的重要因素。

　　五、高尔夫产业创新能否顺利实现

　　在今天，创新已经成为每位经营管理者的共识。中国高尔夫是一个新兴产业，它的发展壮大更需要创新。企业的创新行为包括寻找新项目、新市场和新产业组织形式等，创新要根据市场的需要走符合中国实际的创新方向，只有高尔夫产业人才能在创新与市场之间架起桥梁，创新才具备了经济上的实际价值。而中国高尔夫产业是否能从机制，制度上保证中国高球界的创新能力将关系到产业的可持续发展能否实现。

　　六、高尔夫产业内部的经营管理问题

　　优秀人才是一个企业竞争力的体现，以人为本才能实现可持续发展。冲破人才瓶颈是中国高尔夫产业的迫切要求，只有如此整个产业的发展才更具有活力和希望。

　　当然，任何事物的发展都是一个动态的过程，高尔夫也不例外，中国高尔夫人士只有建立在对国情、政情和经济局势充分了解的基础上， 产业经营方式才更具备“可操作性”。每一种威胁如果处理得当都可能成为一个机遇，我们期望高尔夫全盛时代的来临!

　　暨南大学深圳旅游学院 陈晓坤

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