从1922年沃特·哈根成为第一个打入球杆制造领域的美国职业球手开始,波比·琼斯、汤米·阿默、本·霍根等球场大腕先后跟进,以职业球手对高尔夫运动的独特领悟和严谨要求,丰富和提升着球具制造的层次。 几十年后的今天,当现代球手用这些凝聚着前辈球手灵感和心血的球杆,在各大赛事中追逐头奖的时候,他们应该向最初一批进军球具制造领域的职业球手致敬,正是他们,将球具制造纯化为“性能决定利润”的专业行为。 沃特·哈根 为职业球手进军球具制造领域探路 1888年,“美国高尔夫之父”约翰·里德(John Reid)带着六支球杆、一打古塔胶球出现在自己的生日宴会上。这些球具都是他从苏格兰圣安德鲁斯的老汤姆·莫里兹(Old Tom Morris)高尔夫球具店买来的。其时,美国的某些地区也已兴起高尔夫运动,但尚未形成完整的高尔夫行业体系,因此,美国球手们不得不从国外购买球具。 随着高尔夫在美国逐渐盛行,美国高尔夫球具的生产形式也由最初的手工作坊向工厂批量制造转变。19世纪90年代初期,善于经商的苏格兰职业高尔夫球手们将球具制造理念带到美国,在那里开设店面,建造高尔夫球场,开设高尔夫课程。正是在这个时期,独立进取的美国人也成立了一系列美国高尔夫球具公司,取人之长并加以创新,以先进的技术迅速进入本土球具领域。 一战前后,美国高尔夫进入繁盛阶段。沃特·哈根、波比·琼斯、拜伦·尼尔森等大腕球星的加入将高尔夫运动的精髓发掘并展现给观众,而他们对这项运动驾轻就熟的掌控,进一步推动了球具制造业的发展。当时,诸如M
波比·琼斯联手耶西·奥提斯改进打球乐趣 1929年,美国作为一个新兴的资本主义国家经历了历史上最为严重的一次经济危机。少数垄断组织控制着国家经济命脉,导致国民收入分配不均,贫富差距日益扩大,市场虚假繁荣,股票投机行为已经发展到令人难以相信的极端,终于,一场持续四年之久的全球性经济灾难爆发了。面对这样一场浩劫,高尔夫产业像其他所有行业一样难逃厄运,陷入前所未有的低谷。 1930年,波比·琼斯结束了在高尔夫球场上的征战。他退役后做的第一件事,就是用他的签名球具帮助Spalding公司度过了最为艰难的时期。此后,琼斯对球具制造的痴迷一发不可收拾。不久,这个高尔夫球场上的传奇人物就与另一位经验丰富的天才工匠耶西·奥提斯(Jesse Ortiz)联手,创立了波比·琼斯高尔夫公司(B 半个多世纪以来,经历了从手工柿木球杆到高科技金属木杆演变历程的奥提斯,已经设计出为全球超过1000名巡回赛职业球手所钟爱的多款球杆,1998年到2001年间他的Tri-Metals球杆是球手们参加巡回赛的首选球 作为琼斯公司的代表产品,“波比·琼斯典藏系列”(B
汤米·阿默将高尔夫简单化 随着经济危机的余波渐渐淡去,高尔夫运动重新扬起了前进的风帆。1934年,MacGreogor公司与芝加哥麦迪那乡村俱乐部的著名球手汤米·阿默(Tommy Armour)签约合作,阿默的年轻助手托尼·佩纳(Toney Penna)也带着自己的专业研发团队跟随他一起进入了MacGreogor。在这些专业顾问中,有鼎鼎大名的本·霍根、拜伦·尼尔森以及吉米·迪马特,他们共同帮助MacGreogor一跃成为球杆制造商的佼佼者。 汤米·阿默,MacGreogor公司的首席功臣,出生于1894年,由于在一战中负伤,他利用高尔夫运动进行康体治疗。尽管他始终没有从伤病中完全康复,但长期坚持打高尔夫却将他塑造成了一个高水平的竞争者。阿默于1924年成为职业球手,并且曾经连续赢得超过40场声望很高的巡回赛。与他的同辈相比,阿默以爆发性力量和对球 1935年之后,阿默告别了大满贯竞争和MacGreogor公司,到佛罗里达的Raton球会担任高尔夫讲师。当时,大多数讲师都专注于用晦涩难懂的力学结构把简单的高尔夫起步知识变得复杂,而阿默则另辟蹊径,将一套全新的理论注入了自己的课程教案:“尽可能保持简单的思想,聚焦于球杆和球,当你觉得握把已经足够稳固了,就击球!”——这是这套理论,引导着Tommy Armour高尔夫公司的成立。“增强构造和功能的简单性”是这个公司所有产品共同的诉求,它们为包括第一次握球杆的人在内的所有球手提供了享受高尔夫的机会。 本·霍根势在制造世界最好的球杆 尽管残酷,“战争是工业发展的助推器”终究是个不争的事实。二战后,伴随着战后重建和众多工业领域向前迈出的巨大跨步,美国高尔夫产业也再一次进入疯狂发展阶段。由于二战期间少有俱乐部诞生,从战场上归来的男人们渴望以更加静谧和悠闲的方式享受珍贵的和平时光,这就导致战后的一段时间里,人们对高尔夫的需求实际上远远超过了当时极为有限的供给。 借此契机,众多球具制造商纷纷闯入市场,高尔夫的发展前景一片大好。1953年,本·霍根有感于不断涌现的球具公司追求利润之心几乎遮住了对球具专业性能的精确掌握,于是组建了本·霍根高尔夫公司(B 1954年夏天,霍根公司正准备将第一款球杆“Precision”推向市场。谁知,当霍根看到成品后,认为这个成本为10万美元的铁杆不符合自己的标准,于是随手将它扔了。他的严谨态度虽然导致了公司新品延迟推出,但却为之赢得了从那以后至今50多年的卓越声誉。 (责任编辑:管理员) |