北京时间8月15日，与六年前举办美国PGA锦标赛时相比，今年的呼啸峡，贵宾帐篷数量大减，从2004年的53个，下降到今年的19个。当然经济衰退是主要原因。问题在于这一切有没有复苏的时候。的确，现在的氛围已经发生改变。各家公司变得非常敏感，害怕公众批评他们浪费钱财在公司娱乐上。

　　“我认为我们真的已经进入公司节俭的时代。各家公司都害怕被广大消费者和公众视为浪费的带头人。”马凯特大学(Marquette University)市场营销教授丹尼斯-加勒特(Dennis Garrett)说。

　　银行，特别是那些在经济危机之中接受了美国政府救援的银行，最先选择退出。美国职业高尔夫协会不会谈论到底有哪些公司租用了那些带空调的贵宾帐篷--这些帐篷的租金从14万到30万美元不等--但是有家公司的管理人员表示2004年大约有六、七家银行租用了帐篷。然而今年，这个数字为零。“银行经常都是大的赞助商。”一个高管说，“……可是所有银行都倒下了。”

　　或许这可以解释今年呼啸峡只有19个贵宾帐篷的原因。与之相比，2004年，这样的帐篷有53个之多。

　　当然这不是惟一的原因。今年一些公司有了新的选择--位于第九洞、第16洞、第17洞和第18洞的露天看台。公司租一个16座的区域--从星期四到星期日--价格是4.8万到6.1万美元，比最便宜的贵宾帐篷还便宜一半。今年，美国PGA锦标赛大约售出55个看台区域。

　　锦标赛主管巴里-迪奇(Barry Deach)表示：将贵宾帐篷、露天看台以及其它不那么昂贵的套餐加在一起，今年团体的收入与2004年相比下降了大约15%。他个人认为有鉴于当前的经济情况，这个表现已经很好了。毕竟2004年是七十年来威斯康星州第一次举办男子大满贯赛，当时的销售情况异常火爆。

　　巴里-迪奇同时承认有些公司变得很敏感，不愿意因为公司娱乐而招致批评。而另外一些公司，即便购买团体套餐，也不会对外宣扬他们这样做了。

　　丹尼斯-加勒特练习日来到呼啸峡，他留下了深刻印象：“我很惊讶这里的公司标志是如此之少，他们都不怎么体现自己。”

　　公司购买贵宾帐篷其实还有别的目的。他们不止可以享受贵宾帐篷的安逸，同时可以享受公司娱乐的税收减免。目前这种税收减免政策遭到了猛烈的批评，其中包括罗格斯大学(Rutgers University)经济学教练杰伊-索利德(Jay Soled)的批评。

　　某些公司娱乐，企业可以从美国联邦政府和州政府那里获得50%的税收减免，这与九十年代早期的80%相比已经有相当大的下降。不过杰伊-索利德表示美国国会正在考虑完全取消这一项优惠。

　　关于高尔夫赛事的贵宾帐篷是否应该从税收减免行列清除出去仍旧存在争议，不过杰伊-索利德相信应该这么做。按照他的观点，如果税收减免适用的话，高管在消费奢侈品上可以获得折扣。而这样做肯定会影响市场，造成不公平。“现实的问题是：在篮球、高尔夫球的赛场上，没有人会去谈生意。” 杰伊-索利德说。

　　可是另外一些专家却持反对意见。《商务午餐艺术》(The Art of the Business Lunch)的作者罗宾-杰伊(Robin Jay)便为减税政策辩护。“在大型的美巡赛上，又或者在别的地方，贵宾帐篷都为牢固关系的建立创造了完美条件。”

　　密尔瓦基洛克维尔自动化公司(Milwaukee's Rockwell Automation)的会议及特殊活动经理比尔-瑟文森(Bill Severson)同意这种观点，他认为贵宾帐篷所带来的潜在商业利益明显要高过其成本。星期四坐在他们公司租用的中型帐篷中--这是一个舒服的区域，但肯定不是奢侈的区域--比尔-瑟文森指着其中一个桌子说：洛克维尔的销售经理正在同一群重要的客户闲谈。他们一整天都在一起。这在商业世界中是很少见的。“一个销售人员能从客户那里得到8个小时是非常少见的。” 比尔-瑟文森说。

　　与之相似，马仕菲尔德诊所(Marshfield Clinic)也认为贵宾帐篷能给他们带来益处。“我们利用它来感谢捐款人，向他们表示感谢。”市场主管艾尔-钱尼(Al Chaney)说，“这样做也会激发捐款人进一步捐款，为我们的准备修建的牙科学校注入资金。”

　　无论是为了慈善，还是未来的销售，丹尼斯-加勒特表示贵宾帐篷之所以成功还是因为背后的人性：“参与了这种活动的个人在下一次签合同的时候很难掉转头说不。”