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1995年4月4日，我出任深圳高尔夫俱乐部总经理，当时我并不自觉：人生的轨迹就此改变了方向。 这种改变，并不单纯是工作性质的改变，更重要的是人生道路的改变，价值观的改变，并因此而带来的自身素质及能力上的改变。 我不讳言，假如我不到“深高”工作，不从事高尔夫行业，我今天可能仍是国营企业的一名干部，一名默默无闻的，也做不了什么事情的干部，也可能已经下岗了，尽管，生活可以无忧。 也因为从事了高尔夫的缘故，我在5年时间内，社会角色变换了三次，从“深高”调到沙河球会，从一名国企干部成为一名职业经理人；又从沙河球会到 创办朝向公司，从职业经理人成为创业者。角色的3次变换，或者象一些记者所描述的“三级跳”，于我来讲，每次都是人生的重大选择。 从参加工作以来，一直在国企系统工作，也曾做过政府的公务员，直至担任一个几亿资产的企业总经理。在这种情况下，把原有的一切都抛开，“赤条 条”地去做一名职业经理人，给老板打工，就是在改革开放如此前沿的深圳，我想也是不多见的。在得知我的想法后，我的一个好朋友，也是国企的一个干部，找到 我狠狠骂了我一顿：“给老板打工，你给他赚钱时是总经理，不给他赚钱时是什么？”骂得有理！我一个很尊重的领导问我：“成功率有多大？”我坦言：“5比 5。”记者采访我：“如果失败了怎么办？”我说：“最没办法可以开出租车，我还会开车”。这是第一次变换角色的情况。 第二次变换角色，创办“朝向”。没资金，没项目，有的只是多年共事的几位同事，以及业内的一些口碑。我跟“朝向”最早的几名同事说：“我们只有 3个月的时间。3个月内，我们能找到项目，做好，公司便能维持，否则，我们起义失败，各自去打工。”我还说：“如再去打工，你们条件比我好，球会部门经理 的工作很好找，不像我，只能当总经理，总经理的工作不好找”。 角色转换了3次，现在回头看，基本成功。但在当时确是需下很大决心，颇有点破釜沉舟的味道。有时，我也问自己：生性并不十分激进，从父母一直到自己前半生都在国营体制内，应该说很有“国营情结”的，为什么能迈出这几步？ 都拜高尔夫所赐！ 其一，在高尔夫行业工作，在高尔夫球会工作，每天所接触的，多是成功人士。正因为高尔夫总体来说，是相对消费较高的运动，同时，也因为高尔夫的 可兼容运动、休闲、商务、政务为一体的运动，在国内喜欢并能打高尔夫的，多是有消费能力的成功人士，多是商界、政界的精英人士。每天接触多了，耳濡目染， 你不知不觉中会得到许多学习，得到许多提高，自己也不知不觉中会“成功”、“精英”起来； 其二，高尔夫本身是高尚、文明的运动，它的内涵，包括了自律、进取、坚韧、阳光等等含义，打球的过程，也是你不断提高自身素质，甚至是品味人生，反思人生的过程。既打高尔夫球，又从事这一行业，你从中得到的东西，看到的东西自然便少不了； 其三，参与高尔夫运动，给你打开了一扇扇社会窗口，尤其是高层的“窗口”，你所接触到的大量信息、渠道、机会，无时无刻地在提醒你，激励你，调动你； 可能还有其四、其五……，总之，我因而改变了人生。其实也不光是我，反观“深高”的几位中方总经理，每一位不都是很精彩么！ 有一句话人们常说的：打高尔夫的孩子不会学坏。其实，打高尔夫的成年人也不会学坏。 ——2006年3月 作者：陈朝行 |
